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企業管理培訓                           咨詢電話:0551-65220005

       企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。
       1、企業管理培訓五條原則
     一、建立執行領導團隊來促進變革。   
        二、將管理培訓落實到實際運營中。   
        三、圍繞管理培訓連接并整合組織。   
        四、讓管理培訓成為每個人的工作。   
        五、讓管理培訓成為持續性流程。
        2、企業管理培訓步驟
  第一步,確認標桿管理培訓的目標; 第二步,確定比較目標; 第三步,收集與分析數據,確定標桿; 第四步,系統學習管理培訓和自身的改進; 第五步,評價與提高。
       3、企業管理培訓趨勢
       (1)管理類證書培訓遭遇瓶頸:能力提升比證書更重要。(2)企業總裁班越來越難招:老總常規培訓需求已基本飽和。(3)培訓學員層級逐漸下移:中層經理和骨干員工培訓逐漸成為重點。(4)管理類課程實操性需求增強:不僅要“聽懂”還要“學會”。(5)培訓公司急需業務轉型:培訓機構呈現市場細分傾向。(6)對企業培訓負責人挑戰加劇:培訓經理應強化自身專業性。(7)培訓師群體職業化發展趨勢明顯,提升培訓師職業化素質迫在眉睫。(8)企業管理培訓服務產業鏈已經初步形成,培訓經理、培訓師和培訓機構各司其職。(9)從“菜單式”拼湊到專項“定制化”:企業培訓個性化需求越來越突出。(10)培訓“服務外包”時代即將到來:企業內訓超越公開課成為主流。
      

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